建筑施工項(xiàng)目管理

項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)最基本的業(yè)務(wù)單元，企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型要以項(xiàng)目為基石，緊緊圍繞不同項(xiàng)目類型、階段、業(yè)務(wù)全場(chǎng)景開展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著工程建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模增長(zhǎng)，建筑物形式多樣、體量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，同時(shí)建筑施工周期長(zhǎng)，使用的材料品種多，耗用量大。建筑施工項(xiàng)目管理主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。

覆蓋面廣

建筑施工項(xiàng)目管理綜合性強(qiáng)、涉及面廣，需要工程、商務(wù)、技術(shù)等部門多方協(xié)同，同時(shí)還涉及建筑、機(jī)電、裝飾、幕墻等專業(yè)，協(xié)調(diào)難度大。同時(shí)，不單包括施工過程中的生產(chǎn)管理，還涉及到技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物資和合同等管理內(nèi)容。

工作量大

一個(gè)建筑物的形成，需要消耗的物資種類繁多以及大量的施工作業(yè)隊(duì)伍共同參與，項(xiàng)目相關(guān)方在管理所涉及到的施工環(huán)節(jié)和資源等方面，難度大、復(fù)雜程度高。

制約性強(qiáng)

項(xiàng)目管理工作必須要遵循建筑施工從準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，施工過程要符合建筑工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求，做到彼此協(xié)調(diào)、安排有序。同時(shí)項(xiàng)目管理也要按照集團(tuán)（局）、子（分）公司管控要求，合理開展項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)。

信息流量大

建筑施工項(xiàng)目各方面的管理活動(dòng)并不孤立，存在相互依賴、相互制約的關(guān)系，各層級(jí)、各部門、各專業(yè)之間必然需要通過項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確的交互與傳遞，實(shí)現(xiàn)工作協(xié)同，其復(fù)雜與繁重程度直接決定了項(xiàng)目管理過程中信息流動(dòng)的復(fù)雜和頻繁等特性。

綜上所述，施工項(xiàng)目分布廣、信息量大、制約性高，單靠企業(yè)各層級(jí)很難實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有效管控。因此，企業(yè)必須變革管理方式，通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各業(yè)務(wù)場(chǎng)景在線化，實(shí)時(shí)采集施工過程數(shù)據(jù)，使管理者能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定有效防控措施，進(jìn)而提升項(xiàng)目管理水平。